中国青年报：国企走出去要学会“自己找活干”
来源：国务院国资委官网
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宣布时间：2016-04-19
国企走出去并非一帆风顺。在最近召开的一次研讨会上 ，一些参会的国企代表就谈起了走出去遭遇的尴尬。
这个研讨会旨在探讨和推进“一带一路”中国哈萨克斯坦相助生长问题 ，中哈双方共计160余位参会嘉宾齐聚江苏省江阴市。
据了解 ，研讨会促成了13个项目爆发 ，涉及工业园区建设、农业相助、质料制造、房地产开发、冷凝保暖技术应用、矿产与冶炼、水利和情况、投融资、医药、语言与文化、与工业园相关的园区建设等诸多领域。
在3天研讨会期间 ，数十家来自海内的参会企业代表 ，从差别方面分享了走出去的经验。而其中的一些国企、央企代表 ，也在研讨会上讲述了遭遇的尴尬。
新疆石油工程设计有限公司党委书记、副总经理李晓光说 ，目前国企和央企走出去遭遇最大的尴尬是信息差池称。
作为一家在新疆克拉玛依的企业 ，新疆石油工程设计有限公司目前有许多项目设在外洋。可是平时外洋项目的信息获得 ，并不是通过上级单位的渠道获得 ，而是通过一些民营企业。“我们有90%的信息是通过民营企业获得的。”
李晓光说 ，许多国家实行署理制 ，宣布信息一般欠亨过政府渠道。一些民营外贸企业在外洋有很强大的销售网络体系 ，借销售网络体系 ，他们就可以获得许多信息。我国的国企制度对外洋瞬息万变的市场还不适应。
李晓光称 ，国企需要“放下身段”收集信息 ，要学会“自己找活儿干”。
虽然 ，走出去并非易事。他说 ，外洋盛行的署理制 ，要求企业支付高额的佣金 ，但这笔用度在许多国企正规的财务制度上无法走账。所以 ，许多央企和国企走出去的项目很难做成。面对这个问题 ，有许多国企选择与民营企业相助的形式走出去。
另一个值得重视的问题是宁静危害。李晓光说 ，许多企业走出去 ，都会做宁静危害评估。
新疆石油工程设计有限公司在某个国家建有天然气输气站。让李晓光印象深刻的是 ，他们在项目组里 ，有时每5个员工就需要配1个保安。岑岭期曾有500多名员工 ，配了152名保安。保循分为三层 ，第三层的保安一般都是持枪的退役军人。
中铁集团国际建设工程卖力人刘金（化名）说 ，国企走出去不可是技术走出去 ，另有劳务走出去。外地劳务资源能否跟上需求 ，也是一个值得关注的问题。
刘金介绍 ，许多国家对劳务招聘都有限定政策 ，为了增加外地人的就业率 ，会要求招聘一定比例的外地人。在使用外洋劳务上 ，因为交流难度大 ，增加治理本钱 ，甚至会影响工期。而一旦泛起劳务纠纷 ，在处理时也会有许多麻烦。
刘金说 ，目前海内小语种人才偏少 ，而同时掌握专业技术 ，又明白小语种的人更少。面对这种困境 ，他们甚至会专门对一些专业人才进行小语种培训。
对刘金来说 ，最困难的事情是 ，挣了钱如何顺利把钱送回海内。企业在外洋签订项目 ，回款会遇到许多困难。“有时候只能选择黑市交易。”黑市危害不可忽视 ，一些民营企业可能会选择黑市交易 ，但对国企来说 ，这笔用度无法通过财务审核。
本文章摘自《中国青年报》。