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　　国有企业具有得天独厚的理论政策优势、科学决策优势、组织领导优势、包管监督优势和思想文化优势。如何充分发挥国企业奇特的政治优势，提升公司焦点竞争力，实现企业全面协调可连续生长，是国有企业决策者值得思考的重要课题。

　　一、国有企业焦点竞争力的具体体现

　　国有企业独吞的、无法复制的特点，可以通过优势转化，形成其他性质企业无法相比的焦点竞争力。

　　发动力和执行力：国有企业恒久形成的领导班子、领导干部和党员组成的战斗堡垒，在企业革新生长中具有中流砥柱和示范引领作用，并成为推动事情的无形生产力。

　　凝聚力和影响力：全员有着配合的价值取向，有着上下一致的企业精神，有着恒久形成的文化、技术、人才培育体系，有着和谐健康的事情情况。

　　管控力和包管力：国有企业健全的监督和管控机制，形成了良好的经营情况和自我防备、生长的包管能力。

　　立异力和生长力：多年生产经营积累的基本经验、协作流程、销售经验和专业技术，为资本运营、战略生长、内部治理、技术应用研发提供了不绝立异的包管。

　　二、国有企颐魅政治优势转化为焦点竞争力的有效要领

　　企业之间的竞争要害看企业焦点竞争力的强弱，看拥有和运作焦点竞争力的党的各级组织如何发挥作用，如何依托政治优势调动企业干部员工的主动性、积极性和创立性。

　　一是将组织优势转化为推动力和执行力。要通过多种步伐，使党员在思想看法、业务素养、技术水平方面有新突破、新生长和新提升，发挥好先锋模范带举措用，成为企业坚强主干和焦点步队。

　　二是将理论政策优势转化为立异力和生长力。通过党的思想理论建设，特别是党的路线目标政策的学习贯彻，确保企业决策的科学性、前瞻性。通过思想政治事情、精神文明建设，大力开展企业文化建设事情，统一思想、鼓舞士气、凝聚力量、营造情况。

　　三是将思想政治优势转化为凝聚力和影响力。企业党组织通过强有力的思想政治事情，对职工群众在思想上引导和行动上眷注，把企业价值理念融入到职领班脑当中，把党的群众事情优势转化为企业的凝聚力和影响力。要引导员工树立正确的价值理念，发挥思想政治事情的调理功效，培育员工的思维和行为方法，提升员工致体素质，打造企业影响力。

　　四是将体制优势转化为管控力和包管力。企业党组织积极加入重大问题决策和执行，贯彻民主集中制原则，多渠道加入企业决策，增进党建事情与企业治理融合，确保党的路线在企业贯彻执行。通过增强党风廉政建设，对各级领导干部和党员进行监督和考核，把党的包管监督优势转化为企业的控制力，完善企业决策、执行和监督体系。

　　三、国有企颐魅政治优势转化为焦点竞争力的具体路径

　　把增强党的建设作为提高企业焦点竞争力、实现科学生长的基础包管，围绕生长抓党建，抓好党建促生长。一要抓下层，夯实国有企颐魅政治优势的基础，强化组织功效，提升下层党组织活力和党员的战斗力。二要抓思想，培育全员配合的价值观和生长愿景。三要抓立异，将政治优势渗透到企业生长治理的各个环节。四要抓作风，强化企业革新治理的包管力。

　　以“为民、务实、清廉”为主要内容，以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求，深入开展党的群众路线教育实践运动。领导干部要增强自我修养，重操守、讲品行，停止糜烂现象爆发，包管企业连续健康生长。（本文章摘自《经济导报》（济南） 作者：王焕峰）