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       习近平总书记主持召开新时代推动东北全面振兴座谈会时强调
，要加速古板制造业数字化、网络化、智能化革新
，推动工业链向上下游延伸
，形成较为完善的工业链和工业集群。

       为连续加速制造业数字化转型程序
，更好地助推世界一流企业建设
，9月10日
，UG环球官网集团召开数字化转型现场交流推进会暨月度事情例会
，认真剖析公司目今数字化转型事情推进情况
，系统总结所属企业相关事情落实情况
，研究安排下一阶段重点事情
，进一步统一思想、凝聚共识、坚定信心、汇聚力量
，为高质量推动数字化转型各项事情落实落地涤讪坚实基础。UG环球官网集团总经理、党委副书记黄伟出席集会并讲话
，党委常委、副总经理刘清勇结合企业生长实际对数字化转型事情提出具体要求。

       推进会上
，锅炉公司、电机公司、佳电股份相关卖力同志划分就企业数字化转型事情分享了事情经验。锅炉公司、汽轮机公司、电机公司、佳电股份、动装公司、重装公司等6家企业
，就数字化转型“揭榜挂帅”项目推进情况划分进行了汇报。能创数科对“1+N”项目推进情况进行了汇报。

UG环球官网集团总经理、党委副书记黄伟出席集会并讲话

      集会指出
，数字化转型事情是集团公司连续生长的重要包管
，要充分认识数字化转型事情的重要意义。要深刻认识数字化转型是顺应生长趋势的一定选择
，数字化转型与绿色低碳转型相互增进、相辅相成
，绿色低碳转型离不开数字化转型的有力支撑。要深刻认识数字化转型是创立世界一流企业的要害路径
，将数字化转型作为革新提升古板动能、培育生长新动能
，不绝引发企业活力动力、加速打造世界一流企业的要害路径。要深刻认识数字化转型是提高焦点竞争力、增强焦点功效的重要手段
，以数字化转型推动治理厘革
，增强组织治理再造能力
，提升治理效能
，助力企业进一步提高焦点竞争力、增强焦点功效。

UG环球官网集团党委常委、副总经理刘清勇对数字化转型事情提出具体要求

       集会强调
，要准确掌握公司数字化转型生长阶段
，增强推动数字化转型的主动意识
，加速推动数字化转型程序。要积极主动、系统谋划数字化转型各项事情
，正确认识“我要转型”和“要我转型”之间的区别。坚持系统看法
，处理好“解决目今问题”和“助力久远生长”之间的关系。要牢牢抓住公司数字化转型的有利时机
，公司良好的生产经营形势涤讪了加速推进数字化转型的经济基础
，要抓住目今推进数字化转型的有利时机
，做好数字化建设打基础、利久远各项事情。要正视目前公司数字化转型保存的问题
，结合企业自身生长战略和运营现状
，从整体生长的角度
，以见实效为目的
，明确建设目标、制定事情计划、确定建设任务、推进各项事情。

       集会要求
，要锚定生长目标
，全力推动数字化转型高质量落地。一是要坚持“一把手”工程
，各单位主要领导要切实担负起责任
，亲自抓、总卖力
，要有“功成不必在我
，功成肯定有我”的决心
，组建以业务单位为主、信息化部分为辅的内部联合机构推进数字化转型事情
，增进业务与数字技术联动
，协同推进公司总体数字化转型。二是要增强人才步队建设
，通过项目建设培养内部复合型人才
，加速数字人才步队建设
，不绝优化数字人才资源结构
，为数字化转型提供有力人才支撑。三是要发挥好考核指挥棒作用
，加大对各企业数字化转型考核力度
，结合各企业生产经营特点
，科学建立分类量化的考核指标
，连续优化考核体系
，以价值效益为导向
，按期跟踪、评价、考核和革新数字化转型事情。

       会后
，黄伟一行深入佳电股份主氦风机项目执行现场检查事情推进情况
；与会人员一同旅行了佳电股份各数字化车间
，相互之间深入交流、学习借鉴。

       立异与数字化部、战略生长部、公司办公室相关卖力同志
，所属企业主要卖力同志、相关部分卖力同志加入上述运动。